Tommy ska växa Aagaards verksamhet i Storbritannien

Aagaard vill stärka sin närvaro på den brittiska marknaden. Den uppgiften har anförtrotts Tommy Thompson, som sedan han började på Nederman för nio månader sedan har arbetat för att öppna nya dörrar och föra Aagaards lösningar in i fler brittiska projekt.

När Tommy Thompson började på Nederman för nio månader sedan blev Aagaards produktportfölj en nyckelkomponent i hans försäljningsansvar.

Aagaard är en del av Nederman Group, och Tommys roll är att utveckla det danska företagets position på den brittiska marknaden.

Hans första månader har ägnats åt att lära känna produkterna och organisationen, samt att kartlägga marknaden och prata med kunder, OEM:er och partners.

Nu måste den kunskapen omvandlas till affärer.

En marknad värd flera miljarder pund

En av möjligheterna ligger inom den brittiska träbearbetnings- och möbelindustrin, som traditionellt har varit en viktig marknad för Aagaards lösningar.

Totala försäljningen av brittiska möbeltillverkare nådde omkring 10,3 miljarder pund år 2025, upp från strax under 9,9 miljarder pund året innan, enligt siffror från Office for National Statistics.

Denna produktion skapar ett behov av utsugssystem samt transport, hantering och lagring av damm, spån och träflis – alla områden där Aagaard erbjuder lösningar.

Biomassa är en annan marknad med potential. År 2024 stod biomassa för omkring 10 procent av Storbritanniens totala energiförsörjning och 67 procent av landets förnybara värme, enligt den brittiska avdelningen för energisäkerhet och netto-noll.

För Tommy är uppgiften att identifiera företag och projekt där Aagaards lösningar kan omvandlas till konkreta affärsmöjligheter.

Återföra ett bekant namn i fokus

Aagaard börjar inte från början i Storbritannien. Enligt Tommy är många erfarna yrkesverksamma inom den brittiska träbearbetningsindustrin redan bekanta med företaget. Utmaningen är att medvetenheten inte nödvändigtvis är lika stark bland en ny generation av ingenjörer och beslutsfattare.

Det gör synlighet till en viktig del av försäljningsinsatsen.

Aagaard behöver vara känt inte bara av företag som har arbetat med dess produkter tidigare. Företaget behöver också komma på radarn hos nya kunder och företag som investerar i produktionsanläggningar.

Nederman öppnar upp fler möjligheter

Att vara en del av Nederman ger också Aagaard tillgång till en större organisation och ett bredare tekniskt nätverk.

De två företagen har kapabiliteter som både överlappar och kompletterar varandra. Detta gör det möjligt att få en bredare syn på kundernas behov och bli involverad i projekt där flera delar av produktionsprocessen behöver beaktas tillsammans.

När Tommy identifierar en möjlighet i Storbritannien kan han därför dra nytta av Aagaards tekniska specialister i Hadsund samt expertis från hela Nederman Group.

Omvandla möjligheter till projekt

Efter nio månader har Tommy fått en mycket starkare förståelse för både Aagaards lösningar och den brittiska marknaden.

Fokus ligger nu på att omvandla den kunskapen till konkreta projekt.

Det innebär fler samtal med kunder och partners, större synlighet för Aagaard och fler möjligheter att föra företagets lösningar in i brittiska produktionsanläggningar.